El body leasing de Scrum Masters y Project Managers (Scrum Master, Agile Coach & IT PM contracting) en Commoditech ofrece soporte inmediato de procesos y gestión. Combinamos la eliminación ágil de impedimentos (Scrum Master) con la entrega profesional de presupuestos y plazos (Project Manager) en sus proyectos de TI.
Dos roles clave en la ejecución exitosa de proyectos de TI
La entrega de código por parte de los desarrolladores requiere una gestión ágil y una facilitación adecuada. Dependiendo de las particularidades de su proyecto, ofrecemos la contratación de líderes con perfiles de competencias adaptados:
- El rol de Scrum Master / Agile Coach: Se centra en optimizar los procesos de desarrollo del equipo. Facilita las reuniones de Scrum (Daily Scrum, Planning, Retrospective), elimina impedimentos (impediments), apoya al Product Owner en la priorización del backlog y construye una cultura de trabajo autónoma.
- El rol de Project Manager (PM): Se centra en la entrega global del proyecto. Es responsable del cronograma, la gestión de riesgos, la asignación de presupuestos, la presentación de informes de estado a la dirección/cliente y la coordinación del trabajo interdepartamental en un modelo de gestión tradicional (Waterfall) o híbrido.
¿Por qué elegir el body leasing de líderes de TI con Commoditech?
Nuestros Scrum Masters y Project Managers poseen certificaciones de la industria y muchos años de experiencia liderando equipos distribuidos e internacionales:
- Flexibilidad de asignación: Posibilidad de contratar un SM o PM a tiempo completo (1.0 FTE) o a tiempo parcial (por ejemplo, soporte para varios equipos, 0.5 FTE).
- Estructuración inmediata del trabajo: Nuestros líderes se unen al proyecto desde el primer día, organizando procesos y lanzando flujos de trabajo ágiles en Jira o Azure DevOps.
- Alta cultura de comunicación: Expertos con excelente dominio del inglés, con avanzadas habilidades interpersonales y de mediación.
Metodologías y estándares de nuestros expertos
| Área de competencia | Estándares, herramientas y certificaciones utilizadas |
|---|---|
| Metodologías Ágiles (Agile) | Scrum, Kanban, SAFe (Scaled Agile Framework), LeSS, Scrumban, Agile Project Management (AgilePM) |
| Gestión Clásica/Híbrida | Prince2, PMI / PMBOK, IPMA, hybrydowe zarządzanie zakresem i budżetem |
| Herramientas y Sistemas | Jira, Confluence, Azure DevOps, Asana, MS Project, Trello, Slack, Miro |
| Certificaciones profesionales | Professional Scrum Master (PSM I, PSM II), Certified ScrumMaster (CSM), Prince2 Practitioner, PMP (PMI) |
¿Busca un líder para su equipo de desarrolladores?
Póngase en contacto con nosotros. Seleccionaremos un Scrum Master o Project Manager experimentado listo para apoyar su proyecto en pocos días.
Conozca los modelos de colaboración Hablemos sobre gestión de TI